A AC Projects trabalha com um processo enxuto, mas rigoroso, para alinhar contexto de negócio, design, implementação e evolução.
O processo não é burocracia. Ele serve para organizar prioridade, evitar retrabalho e dar visibilidade real ao andamento do projeto.
Etapa 01
Entendemos contexto, metas, gargalos, restrições e o estágio real do produto ou operação.
Entregável-chave: Mapa de objetivos e escopo priorizado
Etapa 02
Transformamos necessidades em arquitetura, fluxos, hipóteses e definição clara do que entra primeiro.
Entregável-chave: Roadmap com entregas críticas
Etapa 03
Modelamos navegação, interface e componentes para entregar clareza, percepção premium e uso eficiente.
Entregável-chave: Fluxos, telas e sistema visual
Etapa 04
Implementamos o produto com padrões sólidos, revisão contínua e atenção a performance e acessibilidade.
Entregável-chave: Produto funcional em sprints
Etapa 05
Testamos fluxos críticos, ajustamos detalhes e garantimos que a solução esteja pronta para uso real.
Entregável-chave: Checklist de qualidade e lançamento
Etapa 06
Acompanhamos uso, oportunidades, métricas e novas prioridades para manter o produto competitivo.
Entregável-chave: Backlog vivo e plano de evolução
